近年来，安徽省霍山县衡山镇把发展壮大村级集体经济作为提升基层组织力、推动乡村振兴的引擎，从组织领导、发展路径、要素支撑等方面发力，打出“党建引领、融合发展、强化保障”组合拳，助推村集体经济提质增效。2023年，全镇11个村集体经济收入全部突破50万元，其中收入在300万元以上的村1个、200万元—300万元村1个、100万—200万元村3个。

　　强化“三方联动”，党建引领聚合力

　　一是党委统筹“铺路子”。成立由党委书记和镇长担任组长的镇发展壮大村级集体经济工作领导小组，并把发展村级集体经济工作作为村党支部书记抓党建述职评议的重要方面，纳入基层党建、乡村振兴重点督查内容，与绩效考核、提拔任用挂钩，在完善激励措施的同时，建立约谈问责机制，以责任落实推动工作落地。

　　二是选优头雁“强班子”。不断完善干部梯队建设，2022年来共招录35名大专以上学历、35周岁以下村居后备干部。同时注重培养基层干部能力，帮助村居干部扩宽视野、活跃思维、增长才干。组织前往江浙等地考察学习3次，组织村居书记“擂台比武”2期。

　　三是资源整合“厚底子”。推动圣道农业产业集体与镇下设安徽衡盛农业发展有限公司合作，成立衡山圣光智慧现代农业产业园，先后将分散的650亩土地进行集约化管理，实现规模经营、机械化生产，同时依托现代农业管理技术，借助企业优势，打造特色精品果蔬，带动周边劳动力就业，助力牛角冲、东石门、洛阳河和永康桥四村集体经济增长130万元。

　　实施“三重服务”，强化保障提质效

　　一是组合“因村施治”。坚持立足实际，因村施策，年初通过召开群众座谈会、走访调研等方式，帮助村居制定一村一策发展计划和目标，理清思路谋项目、找路子，进一步推动村级集体经济发展。

　　二是组队“巡诊把脉”。成立由镇农村工作局、财政分局等单位的业务技术骨干组建的“专家组”，全程参与村集体经济项目立项和验收环节，全方位把关项目进度和质量，确保挖掘一批示范带动强、可复制借鉴的集体经济发展示范项目。

　　三是组团“全面体检”。每年开展2期村居“擂台比武”活动，由镇主要负责人带队，组织镇直单位负责同志全程参与，到示范点进行实地观摩、交流，通过现场听、现场看、现场比找短板和不足。

　　打造“三个引擎”，融合发展促共富

　　一是建设“共富平台”助富。探索抱团发展模式，创新成立镇属企业——衡岳国有资产经营管理有限公司，统筹负责全镇各村集体资产的委托管理、合同签订、日常维护、后期开发等工作，实现资源集成、资金集聚、经营集约，由“单个运行”向“融合共建”转变，2023年度衡岳公司共管理村级资产102处，提升全镇村级集体经济收入403万元。

　　二是孵化“强村公司”带富。引导村集体通过投资、参股等方式组建劳务公司，结合劳动力输出以及就近从事小型工程承包，拓宽农民增收渠道。

　　三是发展“支柱产业”引富。立足种植优势，积极探索产品加工、农业种植等自主经营模式，大力发展现代特色设施农业产业，推动高端蔬菜种植、粮油食品深加工、豆腐制品加工三大产业园建设，实现村级集体经济发展从单纯的入股分红向自主经营转变。