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“富富康”合作社让户户种粮简单

2023-08-17 16:17:38       来源:    作者:

  

  河南省济源市富富康新农业植保专业合作社成立于2014年8月,位于梨林镇政府东、327国道北,东邻沁阳市,位置优越,辐射区域全是平原。现有社员110名,自有流转土地2266亩,年纯收益210万元。近年来,合作社精准聚焦农民需求,不断提升农业社会化服务能力和水平,与农业经营主体建立了紧密的利益联结机制,实现了粮食增产和农民增收的双赢。合作社先后获得国家农民合作社示范社、省级农业社会化服务示范组织、省级优秀植保组织等荣誉称号。

  一、主要做法

  (一)夯实农机服务装备。合作社拥有各类大中型农机器械78台(套),其中新型农用航空植保机21台,联合收割机16台,大型拖拉机7台,大型烘干机3台。合作社建设了农机库棚、维修车间、晾晒场、粮仓等综合性农业服务场地,配备有会议室、财务室、信息中心、多媒体教室等服务设施。

  (二)健全综合服务体系。一是布局区域农机综合服务网点。按服务的地理区域划分,在济源粮食主产区以及周边的沁阳、孟州、温县等区域建立了28个“富富康综合服务点”。二是科学匹配生产要素。为高效开展农业社会化服务,按区域耕地情况,配备足量的农机器具与化肥、农药、种子等农资,方便区域内农户使用。三是培训持证农民技师。利用闲暇时间,培训新型职业农民,强化服务队伍建设,提升服务质量,打造“富富康”社会化服务品牌。

  (三)创新农业服务方式。一是全程农事服务。围绕“种、管、收、售”等环节,服务新型农业经营主体。二是“私人订制”服务。农民既能选择“套餐”,也可按需“点餐”,满足农户多元化需求。三是“四统一”服务。采取“农户+合作社+市场”的模式,实行“统一购进农资、统一技术培训、统一技术服务、统一购销产品”。四是“田间课堂”服务。邀请专家在粮食生产核心区、水果种植区、蔬菜制种区及中药材种植区传授技术,每年举办20余期培训。

  (四)延伸农机服务范畴。合作社成立以来,累计投入资金1288万元,购置了耕种收、植保、青贮等新型农机装备,逐步拓宽服务领域,从单一的农机作业逐步发展到农用物资供应、专业化统防统治、技术培训指导、订单收购优质麦等,开展全程机械化+综合农事服务。合作社农机综合服务辐射周边镇村,跨区域涉及沁阳市、孟州市等地218个村,惠及种植大户、家庭农场及普通农户6000余户,每年累计服务面积达30万亩次。

  二、主要成效

  (一)扛牢了粮食安全责任。合作社推行粮食产前、产中、产后全产业链服务,让农民轻松种粮,解决了农民不想种地、耕地撂荒多、卖粮难、增收难等问题。这不仅叫响了“富富康”服务粮食生产的品牌,也稳定了粮食播种面积,为粮食安全生产提供了保障。

  (二)承载了农业技术传播。一是通过专家坐诊提供农作物病虫害监测信息,指导农户提前预防,跟踪指导,精准防治。二是通过全程质量追溯服务,对疑难问题进行技术培训,从源头上保障了农产品质量安全。三是落实化肥农药零增长行动,由传统的单一化学农药防治向综合防控转变,实行专业化统防统治,减少了农业面源污染。四是通过与河南农业大学、拜耳(中国)公司等合作,开展新品种试验、新技术及新模式示范与推广等。

  (三)实现了农业增产增效。一是降低了农户的支出成本。合作社与知名农药企业建立合作,直供农资,价格低于市场价20%~30%。二是与农户签订小麦代管合同,稳定了种粮收益,涉及8.2万亩,每斤高出保护价0.08~0.3元,亩均增收150元。三是与豫粮集团、郑粮集团等知名粮食企业合作,收购强筋小麦、乙醇专用玉米4100吨,稳定订单收入。四是与郑州蔬菜所、天津蔬菜所、台湾农友种业合作,繁育蔬菜种子300吨,以高于市场价的价格收购。

  (四)满足了农户精准需求。一是实现了精准服务。率先引进应用小麦立体匀播机、宽幅播种机、免缠绕沟播机、高地隙自走式喷雾车等,解决了一些农户的特殊需求,满足了不同对象差异化播种、喷药等需求。二是实现了集约服务。随着合作社设施装备水平的提升,农业生产的组织化和专业化水平显著提高。三是社会化服务功效达到了最大化,不仅助力农户降成本增效益,而且解决了分散农户烘干、仓储、销售等难题。

  三、经验启示

  (一)创新服务是动力。合作社组建“济富康”专业飞防植保队,引入线上管理系统,实现了智能绿色防控。同时,深化社企对接,优化服务项目,解决了社员融资、销售、物流等难题。因此,下一步应注重引导有条件的农业社会化服务组织创新服务,扩大同农业企业、电商平台的深度合作,让社会化服务产业链上的“朋友圈”越来越大。

  (二)吸引人才是手段。合作社拓展多种形式入股,吸引了一批“90后”灵活入社,开展农技指导、行政管理等工作,增强了发展活力。因此,推动合作社发展,应注重引进一批合作社发展急需的实用人才。

  (三)能力建设是保障。剖析合作社提档升级之路,关键在于有一个强有力的领头人。当前,合作社要借助“人人持证,技能河南”建设东风,持续内强素质、外强能力。同时,政府部门还要提升各主体带头人的能力,推动区域农业社会化服务提档升级,助力粮食安全生产。


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责任编辑:段伊鸣
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