党支部领办合作社是农民合作社创新发展的一种重要形式，也是重构村集体与农民群众经济关联的重要途径。宏元果蔬专业合作社作为山东省沂源县西里镇桑树峪村的党支部领办合作社，自成立以来就不断在村集体资产盘活利用上进行探索，在促进村集体增收和农民致富上取得一定成效。

　　由合作社汇聚村内“能人”。针对桑树峪村资源禀赋匮乏、工商企业不愿来、农村缺乏人才等实际情况，发挥党支部的战斗堡垒作用，采取“党建+”模式，由党支部领办合作社，党支部书记担任理事长，党员带头参与运营管理，发挥党员思想觉悟高、号召力强的优势，并且将村致富能人、技术能手吸收进合作社，提升了合作社的运营和管理能力。沂源县宏元果蔬专业合作社共有理事7人，均为党员。理事长公丕元原先是中建集团管理人员，有丰富的项目建设和管理经验，并且有敏锐的商业洞察力;其他理事6人，其中企业负责人1人，果树管理能手2人，村“两委”成员2人，致富带头人1人。正是这些能人的加入让合作社有了良性发展的基础，也成了富民强村的关键。

　　由合作社运营产业项目。没有产业，村集体增收就是“无根之木，无源之水”，但是缺少好的运营，产业项目容易变成“形象工程”和“烂尾工程”。2022年，桑树峪村新建200亩“沂源红”苹果示范园和200亩“山农酥梨”示范园，在短短6个月的时间内完成了土地流转、土地整理、2000吨有机肥填充、40000株树苗栽种、水肥一体化安装、支撑杆树立等工作。2022年上半年，面对天气极度干旱的情况，合作社先后打井4口，加上租用村民3口井，并组织近30人的浇水团队在3个月的时间里人工浇水7遍，这才保住了合作社近40000株果树。2022年下半年雨水比较丰富，示范园杂草生长茂盛，为了保证苹果的绿色有机品质，示范园全部采用人工除草。正是合作社强有力的组织和标准化、规模化的操作，保证了树苗的成活率在96%以上。截至目前，400亩的示范园果树长势喜人，五年后达到丰产期，预计苹果亩产2300公斤，酥梨亩产4000公斤，村集体年增收30万元以上。

　　由合作社进行资金筹集。要发展产业项目，就需要资金投入。合作社不仅可以向上争取项目资金，也可以到银行贷款，融资方式比较灵活。沂源宏元果蔬合作社在2022年先后向县合作社联合社借款50万余元，向西里镇合作社借款30万元，7月份又向农行贷款140万元，这些资金的注入保证了产业项目的顺利实施。目前，合作社流转400亩土地，拥有各种农业机械30余台、果树苗木40000余株。农业的特点就是投入大、见效慢，尤其是果树种植的前几年，只有投入没有产出，这就需要合作社的持续融资、投资能力。

　　由合作社发掘村内资源。村集体增收困难，其中很大原因是没有充分挖掘村集体资源和不知如何利用村集体资源进行增收。2021年上半年，桑树峪村将位于山半腰的蓄水池进行了维修，涂装了防水层，将以前的小水洼变成了储水量900立方米的蓄水池。2022年上半年合作社在抗旱过程中主动与村集体签订了租赁合同，由合作社运营蓄水池，重新铺设管道后，不仅合作社自己使用，而且给其他村民提供灌溉服务，增加了村集体的收入。近年来桑树峪村自来水管道老化，跑冒滴漏严重，人工抄表收水费的方式也是费时费力。2022年8月份，桑树峪村将自来水管道维护等服务项目发包给合作社，合作社出资对管道进行重新铺设，并安装了插卡式水表，在2022年10月份改造完成并进行试运营。村集体的公益事业引入企业化的管理手段，不仅降低了村民吃水的成本，而且让公共服务质量大幅提升。

　　由合作社先行先试带领村民发展产业。桑树峪村在上世纪八十年代就开始种植苹果，现在依然以种植苹果为主，苹果的价格年年随行就市，抗风险能力非常弱，部分年份冷库储存的苹果都不够抵扣储存费。以往也有不少村民自己引入种植项目，但是大部分因为未形成产业而草草收场。合作社先行先试，带动村民形成产业。2022年上半年，合作社先后考察了间种百合项目和间种辣椒项目，下半年确定种植百合作为发展项目。合作社与中医药公司签订了种植合同，由中医药公司免费提供种子和回购种植的百合，合作社于9月底完成50亩的试种。2023年试种成功后，合作社将吸纳更多村民加入，将百合产业做大做强。