日前，农业农村部印发《关于实施新型农业经营主体提升行动的通知》，提出突出抓好农民合作社和家庭农场两类农业经营主体发展，明确要求要健全农民合作社财务和会计制度，提升规范运营水平。

　　农民合作社规范与否，其重要标志之一就是生产经营期间收支是否清晰并准确记录、合作社与成员之间的财产权利和分配关系是否明确并处理得当。这就要求各地加大指导监督力度，切实加强农民合作社财务管理和会计核算，补齐合作社规范化建设中的短板。

　　夯实会计基础，改进内部管理。高质量发展必须以健全完善的财务管理为前提和基础。要着力强化制度落实，以宣传好、培训好《农民专业合作社会计制度》为契机，转变合作社核心成员重生产经营、轻内部管理的思想观念，指导合作社完善会计核算和账簿设置，重点规范财务流程、成员账户、盈余分配管理，提升财务人员专业技能，建立合作社财务管理新机制。

　　做实指导服务，提升帮扶效能。指导规范合作社财务管理，县乡两级是关键。要因地制宜出台更加“接地气”的财务管理要求，做到删繁就简，进一步增强可操作性，助力合作社完善内部财务管理。要进一步增强服务意识，创新服务方式，通过统一购买财务管理软件、开发财务管理信息化平台、委托代理记账，为合作社提供便利实惠的财务管理服务，提高合作社财务管理水平。

　　落实监管责任，护航规范运营。要以合作社示范社创建为抓手，将财务管理规范摆在示范创建的突出位置，指导合作社严格执行财务管理制度，加强对合作社会计核算、财政扶持项目资金使用情况等进行管理和监督。要督促合作社理顺产权关系，完善利益分配机制，把财务管理和法人治理结构完善协同起来，让农户成员积极参与社务管理，实现合作社良性治理，进一步夯实合作社财务管理工作的基础。