2020年7月中央网信办、农业农村部等七部门在全国117个县(市、区)部署开展国家数字乡村试点。在数字乡村的背景下，以管理平台化、公开电子化为基础的农村财务管理数字化转型已是大势所趋。

　　农村财务管理数字化不是数字技术的简单叠加，也不是会计信息化的简单延伸，而是要准确把握数字化转型带来的重大变化，重塑管理结构，再造业务流程，赋能农村财务管理水平提档升级，实现管理信息化、监督多元化、运行阳光化、效益最大化。

　　从“各有一套”向“融为一体”转变，为村级财务管理“提效”。融合是财务管理数字化的核心，是决定财务管理效率的关键因素。要积极打破已有的、分散建设的涉农信息系统之间的信息壁垒，加强构建各类数据全面打通和融合的大数据平台，促进数据信息的快速分享与流动，实现不同来源数据、生产环节与经营环节、城镇与乡村等多方面的融合。

　　从“会计跑腿”向“数据跑路”转变，为村级财务管理“提速”。依托智慧平台促进管理模式、业务流程变革，是数字化转型升级的重点。要积极利用新技术与新模式，让数据多跑路、群众少跑腿，审批更快、信息更畅、底数更清，将传统模式下的广大农村干部从冗余、重复的事务性工作中解放出来，回归带领集体发展、农民致富的身份本源。

　　从“事后监督”向“立体监督”转变，为村级财务管理“提质”。要用“数字通道”联接分散在不同地域的农民群众，以移动端为载体，发挥推送信息量更大、关注度更高、公开范围更广等优点，不断提高党务、政务、事务、财务信息透明化、对称化，建立健全“立体化”财会监督体系，帮助村民更加便捷参与村级事务管理，推动群众参与共建共治共享。