新年伊始，万象更新，“十四五”正式启航。全面实施乡村振兴战略，实现农业农村现代化，离不开平稳有序的农村社会、经济环境。农村财务管理工作事关农村和谐稳定、改革发展和风清气正的政治生态，必须全面加强农村财务管理，抓住关键问题持续发力，管住“花钱的人”，管好“人花的钱”，为乡村振兴营造良好环境。

　　全面加强农村财务管理，要抓住关键人物。当前，各地正全面开展村“两委”换届，要把加强村级财务运行规范化建设作为新一任村党组织书记“一号工程”，将责任扛在肩上、抓在手上，避免出现“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象。要立足村情，以村级党组织为主体，建立高效、统一的村级财务管理体系，以服务农村经济发展、促进农村社会稳定为中心，推动各项措施落地，彻底落实农村财务管理主体责任。

　　全面加强农村财务管理，要抓牢关键队伍。乡镇代理会计是对农村财务进行监管的第一道关卡，这支队伍有没有、强不强，直接决定着农村财务管理各项措施能否真正落实落地。县乡政府要强化组织领导，切实加强乡镇代理会计队伍建设，加大支持力度，充实力量，落实经费，改善条件，确保工作有人干、责任有人负。村会计是村里的“内当家”，要斩断人情网、关系网，稳定村会计队伍，增强财务连贯性。

　　全面加强农村财务管理，要抓实关键环节。打蛇打七寸，财务管理环节很多，要结合本地村情，找准群众关心、难辨真伪、易生腐败的关键环节，动真格下气力抓落实，给村级财务套上“紧箍咒”。乡镇要“守土有责”，要从“小”处着眼、从“微”处着手，加强对关键节点的事前监管，规范村级“小微权力”运行，做实做细日常监督和专项审计，使监督常在。