加强农村财务管理要找准关键点
时间: 来源:农村财务会计-中国农村网 作者:本刊评论员 字号:【

  新年伊始,万象更新,“十四五”正式启航。全面实施乡村振兴战略,实现农业农村现代化,离不开平稳有序的农村社会、经济环境。农村财务管理工作事关农村和谐稳定、改革发展和风清气正的政治生态,必须全面加强农村财务管理,抓住关键问题持续发力,管住“花钱的人”,管好“人花的钱”,为乡村振兴营造良好环境。

  全面加强农村财务管理,要抓住关键人物。当前,各地正全面开展村“两委”换届,要把加强村级财务运行规范化建设作为新一任村党组织书记“一号工程”,将责任扛在肩上、抓在手上,避免出现“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象。要立足村情,以村级党组织为主体,建立高效、统一的村级财务管理体系,以服务农村经济发展、促进农村社会稳定为中心,推动各项措施落地,彻底落实农村财务管理主体责任。

  全面加强农村财务管理,要抓牢关键队伍。乡镇代理会计是对农村财务进行监管的第一道关卡,这支队伍有没有、强不强,直接决定着农村财务管理各项措施能否真正落实落地。县乡政府要强化组织领导,切实加强乡镇代理会计队伍建设,加大支持力度,充实力量,落实经费,改善条件,确保工作有人干、责任有人负。村会计是村里的“内当家”,要斩断人情网、关系网,稳定村会计队伍,增强财务连贯性。

  全面加强农村财务管理,要抓实关键环节。打蛇打七寸,财务管理环节很多,要结合本地村情,找准群众关心、难辨真伪、易生腐败的关键环节,动真格下气力抓落实,给村级财务套上“紧箍咒”。乡镇要“守土有责”,要从“小”处着眼、从“微”处着手,加强对关键节点的事前监管,规范村级“小微权力”运行,做实做细日常监督和专项审计,使监督常在。

责任编辑:霍然
    
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