中国农村网 > 第十二期

村支书老鲁的故事

2015-12-11 15:15:24       来源:中国农村网    作者:井立义

  

  在山东省东平县新湖镇范洼村,人们经常看到一位身材消瘦的中年男子出没于大街小巷、田间地头、养鱼池边,他就是该村党支部书记鲁德生。初识老鲁,很难把他与“合作社理事长”、“双强党支部书记”、“优秀基础干部”、“东平英才”等头衔联系在一起。但就是这个其貌不扬的庄稼汉子,带领全村人走上了致富之路。

  改造涝洼地—生产条件大改观

  范洼村地处东平湖二级湖腹地,1700多亩涝洼地种粮无收成,养鱼产量低。老鲁带着支部一班人几次赴济南、泰安,找老领导协调项目,落实资金;北上南下请朋友、托熟人出谋划策。终于在1996年初冬申请到了涝洼地改造的项目。涝改工期长、施工难度大、所需资金多,为保证工程质量和进度,村“两委”干部公开招标,由20多家符合条件的工程队角逐出中标人,比预算节约资金50多万元。招标期间,请客送礼、找人说情要求照顾者不乏其人,均一一被他婉拒。经过四个春秋,终于建成耗资2000多万元的稳产高产田1300余亩、鱼池200余个。

  领办合作社—致富农民显身手

  涝改结束,老鲁马不停蹄组织干部群众将鱼池公开发包给农户养殖鲤鱼、鲢鱼等。起初几年,生意还不错,但随着市场经济条件的变化,各户单打独斗的弊病日益显现。关键时期,老鲁组织大家认真学习农民合作社有关法律法规,于2008年4月联合本村及周边120多个养殖户成立了东平县华信淡水养殖专业合作社。合作社实行“四统一”管理模式,即统一苗种投放、统一饵料供应、统一技术规范和统一组织销售。得益于合作社的服务,社员2014年亩产成品鱼1吨多,比入社前翻了一番,人均纯收入1.5万元,是入社前的2.3倍。随后,老鲁牵头注册了“馨湖”牌商标,合作社生产的鲤鱼被农业部认定为无公害农产品。去年,合作社又承担了山东省1500万元的“水产标准化养殖示范基地”项目,合作社被认定为国家级示范社、确定为“农业部无公害渔产品生产基地”、“山东省优质鱼生产示范园区”,老鲁成了当之无愧的“合作事业带头人”。

  管好明白账—合作踏上规范路

  合作社成立之初,身为理事长的鲁德生就清醒地认识到,合作社做大做强财务管理是关键,领导班子特别是理事长要做到“亲兄弟,明算账”。合作社健全了岗位责任、开支审批、民主管理社务公开等制度,要求依规处理账目,每季度向社员公布一次。

  合作社设立财务部时,有的理事推荐妻儿、亲戚从事财会工作,老鲁依法“一票否决”;有一年合作社收购社员成鱼,老鲁的一位兄弟以小充大,想乘机卖个好价钱,被罚款200元后在社员大会上作了检讨,险些被除名;老鲁从未在合作社拿过报酬,原因是做支部书记有一份工资,他奉行“兼职不兼薪”的信条……老鲁“抠门”是出了名的,外购鱼饵,从不下饭店,而以煎饼大葱应付;去银行跑资金夜半回家饿肚是常事。为调动积极性,他通过借鉴先进经验,制定了考核办法,除按社员与合作社交易量(额)分配外,对理事会、监事会成员工作量化计分,年终根据积分兑现奖惩,这让大家口服心服。

  (作者单位:山东省东平县农村经营管理办公室)


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