李昀的微信头像是自己手绘的一幅素描自画像，从2013年开通微信，李昀的朋友圈就成了他分享自己的素描作品的舞台。但是从2015年11月开始，这里的画风就变了，素描主题变成了苹果主题：我能卖多少苹果?八家村和苹果的内容一屏接一屏。而此时的李昀，也从北京市委农工委调研员，变成了昌平区八家村党委第一书记。

　　2015年4月底，中央下发通知，要求向党组织软弱涣散村和贫困村“全覆盖”选派第一书记。7月，北京市委决定从各级机关和企事业单位选派驻村第一书记，任期2年。其中，市直机关选派驻村第一书记在北京还是头一次，李昀就是市级选派的102名第一书记之一。

　　“互联网+”卖苹果

　　李昀任职的昌平区崔村镇八家村属于半山区村，人口约1000人，经济基础薄弱，主要依靠土地租赁收入。

　　李昀上任那年秋天，崔村镇苹果丰收，平均增产约三成，却遇上大集团企业客户锐减。面对成堆成箱滞销的苹果和中间商的超低收购价，果农们一筹莫展。

　　如何帮农民们推销苹果成了李昀上任伊始的首要任务。李昀长期在农口从事信息工作，农产品直销难不倒他。初步了解情况后，他就在信息工作圈、会议通知工作圈、校友会、设计学会、足球之友等多个微信群发布信息。朋友和同事们的订单需求纷至沓来。面对各路朋友的关心和信任，李昀答应，不管订购多少箱苹果，他都亲自送货上门。

　　2015年11月28日是个星期六，李昀在车上装了30多箱苹果(每箱20斤)，对遍布京城的十多家订购者逐一送货上门。出门时是早晨七八点钟，送完已经是晚上11点多了。

　　其实，最初在朋友圈收到订单后，李昀曾动员村民自己去送苹果，但村民长期只关注栽种、没自己跑过市场，纷纷打退堂鼓，李昀只得亲自出马。李昀亲自送苹果的宣传效果很好，但时间和金钱成本都很大，送了两次之后，他吸取了朋友的建议，改为集中送货，并呼吁朋友们上门采购。

　　不到一个月，李昀就在朋友圈里帮村民销了一万斤苹果。

　　加强村民品牌意识

　　为更好宣传八家村苹果，李昀提议在“北京八家村”公众号上开展“苹果之星”评选。对此，有的村民不以为然，认为把苹果推销出去才是正事，不愿参与。李昀亲自给村民开会动员，告诉大家“评选的价值不在于谁得奖了，而是让更多人知道咱们村有这么好的苹果”。

　　在李昀和村委成员的发动下，投票持续了20天，八家村的公众号粉丝人数由原来的一百人左右，骤然增加到6970多人。评选“苹果之星”，不但宣传了苹果，也扩大了八家村的影响力。

　　除了利用个人影响力促销苹果，李昀还争取到“娘家”市农委相关处室支持，给苹果销售做推荐。其中，市农委产业处协调农商企业注资20万元，用于苹果的周转采购、对接销售。八家村因而得到了一些企业的大订单。

　　订单拿来并不是万事大吉，如何保持八家苹果的信誉才是当务之急。之前一家企业来拉走了500多箱苹果，很快就退回来40多箱，因为其中都掺杂了坏苹果。这样短视的行为就是在砸八家村的品牌啊!为了杜绝此类事情再次发生，村党委副书记牛万海对新收上来的苹果逐箱检查，箱子上标注姓名，并再三告诫村民，不能再以次充好。

　　为了打开苹果销路，李昀还充分调动资源，带领村民到机关、院校、社区进行展销。他联系了北京中环办公区管理办，让村民带苹果去摆摊。那里有市农委、卫生局等十多家政府部门，村民先后去摆摊五六次，卖出了很多苹果。此外，李昀还带村民去市人大、市农科院、市农业职业学院等地展销，让他们直接面对市场，学会了如何促销。

　　果农邵桂平家有20亩苹果园，是村里出名的苹果种植能手。她告诉笔者，去年苹果不好销，把大伙儿愁坏了。李书记一来，给村民们解决了大问题。“李书记还帮我们请来市里、中央的农技专家，指导我们用更省钱、更绿色环保的方法对付果树病害。”提起李昀，邵桂平满是感激。

　　2016年春节前夕，八家村滞销的20多万斤苹果全部售完，村民们再也不用为苹果滞销发愁了，碰到李昀就要拉着他去家里吃饭。

　　主动化解遗留问题

　　刚进村时，迎接李昀的并不都是笑脸。

　　到八家村的第一天，李昀给村民做完自我介绍，一个老妇站起来说：“李书记，你要是干好事就欢迎你，不干事就哄你走。”其他村民纷纷跟着起哄：“把我们的养老费涨了”“年终分红要增加收入”“把我们跟北科的事解决了”⋯⋯场面一时有点混乱。

　　在政府机关工作了20多年的李昀还是第一次经历这样的状况。“以前我们下到各区都是受欢迎的，从来没有遇到村民这样讲话。”李昀坦言，村民的表现让他深刻感受到老百姓的淳朴和实在，他们没有级别观念，对干部也是平等看待：你对我好我就对你好，你对我不好我也不客气。因为村里有一些历史遗留问题，所以村民心有不满，诉求也不少。

　　“化解历史遗留问题”几乎是驻村第一书记们需要面对的问题。

　　对于需要派驻第一书记的村，中央分为两类：党组织软弱涣散村和贫困村。

　　北京没有贫困村，但考虑到近期村“两委”换届选举的实际，北京市从2015年起将首批派驻第一书记的村确定为：党组织软弱涣散村中需重点整顿组织的村和发展落后村，并计划到2020年做到全覆盖。2015年北京市共确定需选派第一书记的村有407个，其中党组织软弱涣散村171个，发展落后村236个。

　　何谓党组织软弱涣散?中央党校教授辛鸣曾做出解释：班子不团结，形不成工作合力甚至相互拆台;或者碰到问题躲着走，不敢坚持原则，在大是大非问题面前不敢亮明观点;又或者干部不遵守党纪，管理不规范，制度不执行，甚至搞以权谋私等。

　　在市直机关选派的102名驻村干部中，李昀是唯一的正处级干部。凭借多年在农业领域工作的经验和能力，李昀到八家村后也将工作的重点着力在化解村民反映强烈的、影响本村稳定和发展的遗留问题方面。

　　9年前，北京科技职业教育学院与上一届村委会签订合同，租赁了村里的2.5万亩集体山场。合同约定一年租金230万元，当时约定公司给村里1200万，用作拆除山场上的建筑物的补偿费用，村里把钱花掉了700万，眼见拆除工作难以如约完成，双方合作陷入僵局。通过调查摸底，李昀了解到目前双方态度有所缓和，都有意解决这一搁置多年的纠纷。于是，他主动与北科方面接触谈判，促成双方最终重新签订协议，共同开发荒废近5年的2万余亩山场。

　　为缓解村内人畜用水紧张，李昀走访八家村周边进行踏勘论证，提出蟒山天池正常渗漏水引水下山再利用项目，并协调将其纳入区水务局专项重点研究项目;为解决金隅集团污染补偿发放，李昀在村里设立专职监督员，查验各户村民实际居住情况，公开查验结果，力求发放补偿公平公正，保证村内和谐稳定⋯⋯在李昀的努力下，解开了村里多个历史遗留问题，赢得了村民的广泛认可和支持。

　　驻村后没有上下班

　　在昌平区派驻第一书记的17个村里，八家村是发展落后村。2014年，该村人均收入14000元，虽高于全国农村贫困线，但仅为京郊农村人均纯收入20226元的不到七成。要赶上全市平均水平，就得让全村上千口人年人均增收至少6000元，这不是一项轻松的任务。

　　结合村子发展现状，李昀提出通过“组合拳”探索致富思路：邀请平谷区大桃销售协会负责人讲解团队建设、与果农关系处理、平台搭建、品牌推广、与物流企业合作等环节的主要做法，协调销售协会与八家村建立对接关系，不断提升苹果和草莓等农产品品牌质量;结合村里闲置的老房子，以及附近的清凉洞遗址进行文化旅游资源整合，李昀在老房子附近组织艺术家写生活动，并与北京林大艺术设计学院签约，将这里打造成创作基地，谋划开发民俗旅游产业。

　　同时，他还争取到北京市农委的支持，推动崔村镇成为农业部信息化进村入户工程试点镇。在八家村，村委会旁的益农信息社成了村民最爱光顾的场所。村民李树学告诉笔者，李昀书记给村里带来的好处可多了。比如这个益农信息社，她天天来，“这油菜又好又便宜，我天天从这里订。油盐酱醋、果汁、牛奶之类的东西也都比超市便宜”。

　　村民出来可以在益农信息社订购各种商品，还可以把自产的农产品在这里委托销售。有了这份便利，村里先后有4名六七十岁的农民，托信息员网购了智能手机，享受足不出户、服务上门的便利。

　　谈及一年多驻村工作的感受，李昀说，以前在机关，工作和生活分得很清楚，进村后，工作生活就混为一谈了。作为村干部，没有上下班、节假日的差别。你是村干部，你的一言一行、所作所为都跟村民有关。如果有村民找你，你说我下班了，等上班再说，村民会唾弃你的。